事業部制組織の特徴を説明したものはどれか。
事業部制は製品・地域ごとの単位に利益責任をもたせる
選択肢
- アある問題を解決するために一定の期間に限って結成され、問題解決とともに解散する。
- イ業務を機能別に分け、各機能について部下に命令、指導を行う。
- ウ製品、地域などで構成された組織単位に、利益責任をもたせる。
- エ戦略的提携や共同開発など外部の経営資源を積極的に活用することによって、経営環境に対応していく。
正解と解説
正解:ウ 製品、地域などで構成された組織単位に、利益責任をもたせる。
事業部制組織は、製品別や地域別などのまとまりごとに事業部を置き、それぞれに開発から販売までの機能と利益責任をもたせる形態である。意思決定が現場に近く市場変化に速く対応できる反面、事業部間で機能が重複しやすい。
選択肢ごとの解説
- ア期間限定で結成し解散するのはプロジェクト組織の説明である。
- イ機能別に分けて命令・指導を行うのは職能別組織などの説明である。
- ウ製品や地域ごとの単位に利益責任をもたせるもので、事業部制組織の特徴と一致する。
- エ外部資源を積極的に活用する形態はネットワーク組織の説明である。
同じ分野の他の問題
- 企業経営において、経営理念、経営戦略、事業戦略は、経営理念を最上位とするピラミッドを形成している。経営理念、経営戦略、事…2024年度 秋期 午前 問74
- リーダーシップ論のうち、F.E.フィードラーが提唱するコンティンジェンシー理論の特徴はどれか。2023年度 秋期 午前 問75
- BCM(Business Continuity Management)において考慮すべきレジリエンスの説明はどれか。2023年度 秋期 午前 問74
- 技術者倫理の遵守を妨げる要因の一つとして、集団思考というものがある。集団思考の説明として、適切なものはどれか。2023年度 春期 午前 問80
- ハーシィとブランチャードが提唱したSL理論の説明はどれか。2022年度 秋期 午前 問74
最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。