企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。

選択肢

• ア購買決定者の年齢層や社会的なポジション、購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し、自社の製品の市場投入方法を決定する。
• イ自社の製品市場に参入してくると見込まれる、別市場の企業の動向を把握し、新製品の開発を決定する。
• ウ自社の販売力、生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し、新しく進出する市場分野を決定する。
• エ法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改良の方針を決定する。

正解と解説

正解：エ 法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改良の方針を決定する。

PEST分析は、企業が自力では動かせない外部環境を、政治・法規制（Politics）、経済（Economy）、社会（Society）、技術（Technology）の四つの切り口で捉えるマクロ環境分析の手法である。法規制の動向、景気の推移、流行や価値観の変化、新技術の登場という組合せは、この四要素にそのまま対応する。顧客の購買行動や競合の動き、自社の経営資源は、マクロ環境ではなくミクロ環境や内部環境の分析対象であり、別の枠組みで扱われる。

選択肢ごとの解説

• ア購買決定者の属性や購買プロセスの把握は顧客分析の領域で、マクロ環境分析ではない。
• イ参入してくる企業の動向把握は業界構造の分析、いわゆる競争環境の分析に当たる。
• ウ自社の販売力・生産力・技術力の検証は内部環境（自社資源）の分析である。
• エ正しい。法規制・景気動向・流行・新技術はPESTの政治・経済・社会・技術の四要素に対応する。

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