SWOT分析を説明したものはどれか。
SWOTは内部の強み弱みと外部の機会脅威を整理する
選択肢
- ア企業のビジョンと戦略を実現するために,財務,顧客,業務プロセス,学習と成長という四つの視点から検討し,アクションプランにまで具体化する。
- イ企業を,内部環境と外部環境の観点から,強み,弱み,機会,脅威という四つの視点で評価し,企業を取り巻く環境を認識する。
- ウ事業を,分散型,特化型,手詰まり型,規模型という四つのタイプで評価し,自社の事業戦略策定に役立てる。
- エ製品を,導入期,成長期,成熟期,衰退期という四つの段階に分類し,企業にとって最適な戦略策定に活用する。
正解と解説
正解:イ 企業を,内部環境と外部環境の観点から,強み,弱み,機会,脅威という四つの視点で評価し,企業を取り巻く環境を認識する。
SWOT分析は、内部環境を強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)、外部環境を機会(Opportunities)と脅威(Threats)の4区分で整理する手法である。自社が置かれた状況を俯瞰し、戦略立案の出発点とすることを狙いとする。内部か外部かという切り口を押さえておきたい。
選択肢ごとの解説
- ア財務・顧客・業務プロセス・学習と成長の4視点を用いるバランススコアカードの説明である。
- イ正解。内部環境と外部環境を強み・弱み・機会・脅威で評価する手法である。
- ウアドバンテージマトリックスによる事業類型の説明である。
- エ製品ライフサイクル理論の説明であり、段階に応じた戦略を扱う。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。