ソフトウェアライフサイクルプロセスにおいて、システム化計画の立案で行うべき作業はどれか。

選択肢

• ア経営要求、課題の確認
• イシステム要件の定義
• ウ導入の費用対効果の予測
• エベンダ企業の評価基準の作成

正解と解説

正解：ウ 導入の費用対効果の予測

システム化計画の立案は、企画プロセスのうちシステム化構想を受けて実現方法を具体化する段階で、対象範囲やスケジュール、体制とともに、投資に見合う効果が得られるかを見積もる。経営上の課題確認はその前のシステム化構想の段階、要件の定義や調達先の評価基準づくりはその後の工程にあたる。

選択肢ごとの解説

• アシステム化構想の立案で行う、より上流の作業。
• イ要件定義プロセスの作業であり、計画立案より後にくる。
• ウ投資対効果の予測はシステム化計画立案の中心的な作業にあたる。
• エ調達の段階で作成するもので、計画立案の作業ではない。

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