事業部制組織を説明したものはどれか。

選択肢

• ア構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。
• イ購買・生産・販売・財務などの仕事の性質によって、部門を編成した組織である。
• ウ特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し、期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。
• エ利益責任と業務遂行に必要な職能を、製品別、顧客別又は地域別にもつことによって、自己完結的な経営活動が展開できる組織である。

正解と解説

正解：エ 利益責任と業務遂行に必要な職能を、製品別、顧客別又は地域別にもつことによって、自己完結的な経営活動が展開できる組織である。

事業部制組織は、製品別・顧客別・地域別などに事業部を設け、それぞれが開発から販売までの職能と利益責任を併せ持つ形態である。事業部長に権限が委ねられるため意思決定が速く、独立採算に近い自己完結的な運営ができる点が特徴となる。

選択肢ごとの解説

• ア職能部門と事業部門の両方に属する二重の指揮系統をもつのはマトリックス組織である。
• イ仕事の性質ごとに部門を分けるのは職能別組織の説明である。
• ウ課題ごとに専門家を集めて期間を区切って動くのはプロジェクト組織の説明である。
• エ製品別・顧客別・地域別に利益責任と職能をもち自己完結的に運営する、という事業部制の特徴に合致する。

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