X社のシステム部門に所属しているA氏は、自社の会計システムの再構築プロジェクトの責任者を任された。システムの再構築を、企画プロセス、要件定義プロセス、開発プロセスの順で進めるとき、企画プロセスにおけるシステム化計画の立案作業でA氏が実施する作業として、適切なものはどれか。

選択肢

• ア画面、帳票などのユーザインタフェース要件を確定する。
• イシステムに対する制約条件や業務要件について、関係者の合意を得る。
• ウ提案依頼書を作成し、ベンダ企業に提案書の提出を求める。
• エ品質、コスト、納期の目標値と優先順位を設定する。

正解と解説

正解：エ 品質、コスト、納期の目標値と優先順位を設定する。

企画プロセスは、システム化の方針を定めて実現可能性や体制、費用、スケジュールなどの大枠を決める段階である。この段階のシステム化計画では、品質・コスト・納期といった目標値と優先順位を定め、後続工程の判断基準を作る。個別の要件確定は要件定義プロセス、ベンダ選定は調達の作業であり、企画プロセスの立案作業とは分けて考える。

選択肢ごとの解説

• ア画面や帳票の具体化は要件定義（さらに設計）の段階で行う作業である。
• イ制約条件や業務要件の合意形成は、企画の次に来る要件定義プロセスの作業である。
• ウ提案依頼書の作成と提案依頼は、計画が固まった後の調達段階の作業である。
• エ品質・コスト・納期の目標値と優先順位の設定は、システム化計画で定めるべき事項である。

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