要件定義プロセスの不備に起因する問題はどれか。
要件定義の不備は業務ルールの取り違えとして現れる
選択肢
- アシステム開発案件の費用対効果の誤った評価
- イシステム開発案件の優先順位の誤った判断
- ウシステム開発作業の委託先の不適切な選定手続
- エシステムに盛り込む業務ルールの誤った解釈
正解と解説
正解:エ システムに盛り込む業務ルールの誤った解釈
要件定義プロセスは、業務で何を実現するのかを整理し、システムが備えるべき機能や性能、業務ルールを明確にする工程である。ここで業務ルールを取り違えたまま先へ進むと、設計・実装は正しく行われても業務に合わないシステムができあがる。したがって業務ルールの誤った解釈は、要件定義の不備に直結する問題である。
選択肢ごとの解説
- ア費用対効果の評価は企画・計画段階で行う判断であり、要件定義の作業ではない。
- イ開発案件の優先順位付けも計画段階の意思決定にあたる。
- ウ委託先の選定手続は調達に関わる問題で、要件定義の不備とは領域が異なる。
- エ正しい。業務ルールの取り違えは要件定義で要求を正しく把握できなかった結果である。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。