システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a〜dのうち、スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。 a 開発に必要な人件費を過少に見積もったので、予算を超過した。 b 開発の作業に必要な期間を短く設定したので、予定期間で開発を完了させることができなかった。 c 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので、開発期間を超過した。 d プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので、システムを完成できなかった。
作業や成果物の範囲の定義漏れがスコープの失敗にあたる
選択肢
- アa, b
- イb, c
- ウb, d
- エc, d
正解と解説
正解：エ c, d
スコープのマネジメントは、プロジェクトで実施する作業や成果物の範囲を定めて管理することです。作る機能の範囲を決めずに始めた、実施すべき作業が計画から抜けていた、という失敗は範囲の定義の不備であり、スコープの問題です。人件費の見積り誤りはコスト、期間設定の誤りはスケジュールの問題になります。
選択肢ごとの解説
- アaはコスト、bはスケジュールの問題。
- イbはスケジュールの問題で該当しない。
- ウbがスケジュールの問題なので誤り。
- エ正しい。cとdはいずれも作業範囲の定義に関する失敗。
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最終更新：2026-08-25／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。