IT投資評価を，個別プロジェクトの計画，実施，完了に応じて，事前評価，中間評価，事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。

選択肢

• ア事前に設定した効果目標の達成状況を評価し，必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。
• イ実施計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し，投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。
• ウ投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し，その時期に合わせて評価を行う。
• エ投資目的に基づいた効果目標を設定し，実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。

正解と解説

正解：エ 投資目的に基づいた効果目標を設定し，実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。

事前評価は投資を実行するかどうかを決めるための評価である。投資目的に沿った効果目標を設定し、費用対効果などの判断材料を上位マネジメントに示して実施可否の意思決定を仰ぐ。実績との差異分析は中間評価、目標の達成状況の確認は事後評価にあたる。

選択肢ごとの解説

• ア達成状況の評価と改善策の検討は事後評価の内容。
• イ計画と実績の差異分析と計画変更の判断は中間評価の内容。
• ウ効果実現時期に合わせた評価は事後評価の進め方の説明。
• エ正解。効果目標を設定し実施可否の判断材料を提供するのが事前評価。

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