プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
プロジェクト憲章はプロジェクトを正式に認可しPMに権限を与える
選択肢
- アプロジェクトの実行、監視、管理の方法を規定するために、スケジュール、リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
- イプロジェクトのスコープを定義するために、プロジェクトの目標、成果物、要求事項及び境界を記した文書
- ウプロジェクトの目標を達成し、必要な成果物を作成するために、プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
- エプロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ、目標、成果物、プロジェクトマネージャ、及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
正解と解説
正解:エ プロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ、目標、成果物、プロジェクトマネージャ、及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
プロジェクト憲章は、プロジェクトの立ち上げ時に発行され、そのプロジェクトの存在を正式に認可する文書である。ビジネスニーズや目標のほか、プロジェクトマネージャを特定してその責任と権限を与える点が最大の特徴である。
選択肢ごとの解説
- アマネジメントの進め方を規定する文書はプロジェクトマネジメント計画書である。
- イ目標・成果物・要求事項・境界を記してスコープを定義するのはプロジェクトスコープ記述書である。
- ウ作業を階層構造に分解した文書はWBSである。
- エ正解。プロジェクトを正式に認可し、プロジェクトマネージャの責任と権限を定めるのがプロジェクト憲章である。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。