システムの改善に向けて提出された案1〜4について、評価項目を設定して採点した結果を、採点結果表に示す。効果及びリスクについては5段階評価とし、それぞれの評価項目の重要度に応じて、重み付け表に示すとおりの重み付けを行った上で、次式で総合評価点を算出する。総合評価点が最も高い改善案はどれか。 総合評価点=効果の総評価点-リスクの総評価点

重み付き効果点から重み付きリスク点を引いて比較する

プロジェクトマネージャ試験2021年度 秋期 午前II18/コストマネジメント / 費用評価

採点結果表
評価項目案1案2案3案4
効果:作業コスト削減5424
効果:システム運用品質向上2425
効果:セキュリティ強化3452
リスク:技術リスク4151
リスク:スケジュールリスク2415
重み付け表
評価項目重み
効果:作業コスト削減3
効果:システム運用品質向上2
効果:セキュリティ強化4
リスク:技術リスク3
リスク:スケジュールリスク8

選択肢

正解と解説

正解: 案3

各評価項目の点数に重みを掛けて効果とリスクそれぞれの総評価点を求め、その差を比べる。効果は作業コスト削減に3、運用品質向上に2、セキュリティ強化に4、リスクは技術に3、スケジュールに8の重みが掛かる。案3は効果30点に対しリスク23点で総合7点となり、案1の3点、案2の1点、案4のマイナスを上回って最も高い。

選択肢ごとの解説

出典:令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問18(IPA)

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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。