プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトマネジメント計画書の説明として、適切なものはどれか。

選択肢

• ア組織のニーズ、目標ベネフィットなどを記述することによって、プロジェクトの目標について、また、プロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
• イどのようにプロジェクトを実施し、監視し、管理するのかを定めるために、プロジェクトを実施するためのベースライン、及び、プロジェクトを実行し、管理し、終結する方法を明確にした文書
• ウプロジェクトの最終状態を定義することによって、プロジェクトの目標、成果物、要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
• エプロジェクトを正式に許可する文書であって、プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし、ビジネスニーズ、目標、期待される結果などを明確にした文書

正解と解説

正解：イ どのようにプロジェクトを実施し、監視し、管理するのかを定めるために、プロジェクトを実施するためのベースライン、及び、プロジェクトを実行し、管理し、終結する方法を明確にした文書

プロジェクトマネジメント計画書は、スコープ・スケジュール・コストなどのベースラインをまとめ、プロジェクトをどのように実行し、監視・管理し、終結するのかを定める文書である。個々の従属計画を統合したものであり、実行段階での判断のよりどころとなる。目的や事業への貢献を示す文書、範囲を定める文書、正式に許可する文書とは役割が異なる。

選択肢ごとの解説

• アビジネスケースの説明。ベネフィットと事業目的への貢献を示す文書。
• イ正しい。ベースラインと実行・管理・終結の方法を定めた統合的な計画書。
• ウプロジェクトスコープ記述書の説明。成果物や境界を定義する文書。
• エプロジェクト憲章の説明。プロジェクトを正式に認可し、PMの権限を定める。

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