リーダシップのスタイルは，その組織の状況に合わせる必要がある。組織の状況とリーダシップのスタイルの関係に次のことが想定できるとすると，スポーツチームの監督のリーダシップのスタイルのうち，図中のdと考えられるものはどれか。 〔組織の状況とリーダシップのスタイルの関係〕 組織は発足当時，構成員や仕組みの成熟度が低いので，リーダが仕事本位のリーダシップで引っ張っていく。成熟度が上がるにつれ，リーダと構成員の人間関係が培われ，仕事本位から人間関係本位のリーダシップに移行していく。更に成熟度が進むと，構成員は自主的に行動できるようになり，仕事本位，人間関係本位のリーダシップがいずれも弱まっていく。

成熟した組織では権限委譲型のリーダシップが適する

頻出情報セキュリティマネジメント試験／2018年度 秋期 午前 問50／IT基礎 / システム開発

縦軸を「人間関係本位のリーダシップ」の強い・弱い，横軸を「仕事本位のリーダシップ」の強い・弱いとする2×2の象限グラフ。中央上部が頂点の山型（釣鐘型）の曲線が描かれており，成熟度の進行に伴う軌跡を表す。曲線上に4点a,b,c,dがある。aは左下象限（仕事本位強い・人間関係本位弱い）の曲線上昇部分。bは左上象限（仕事本位強い・人間関係本位強い）の曲線上部。cは右上象限（仕事本位弱い・人間関係本位強い）の曲線上部でbより右側。dは右下象限（仕事本位弱い・人間関係本位弱い）の曲線下降部分で，aと対称的な位置。曲線はa→b→c→dの順に山なりに推移する。
縦軸を「人間関係本位のリーダシップ」の強い・弱い，横軸を「仕事本位のリーダシップ」の強い・弱いとする2×2の象限グラフ。中央上部が頂点の山型（釣鐘型）の曲線が描かれており，成熟度の進行に伴う軌跡を表す。曲線上に4点a,b,c,dがある。aは左下象限（仕事本位強い・人間関係本位弱い）の曲線上昇部分。bは左上象限（仕事本位強い・人間関係本位強い）の曲線上部。cは右上象限（仕事本位弱い・人間関係本位強い）の曲線上部でbより右側。dは右下象限（仕事本位弱い・人間関係本位弱い）の曲線下降部分で，aと対称的な位置。曲線はa→b→c→dの順に山なりに推移する。

選択肢

正解と解説

正解：ウ 勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。

この図は、組織の成熟度が上がるにつれてリーダシップのスタイルが「仕事本位が強い段階→両方が強い段階→人間関係本位が強い段階→どちらも弱い段階」へ移っていく状況適応理論を表している。dは仕事本位も人間関係本位もともに弱い最終段階であり、構成員が自主的に動けるので、リーダは権限を委譲して任せる形をとる。したがって、戦術の立案と実行を選手に委ねる姿勢が該当する。

選択肢ごとの解説

出典：平成30年度 秋期 情報セキュリティマネジメント試験 午前 問50（IPA）

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最終更新：2026-08-25／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。