システム監査の改善指導（フォローアップ）において、被監査部門による改善が計画よりも遅れていることが判明したとき、システム監査人が採るべき行動はどれか。

選択肢

• ア遅れを取り戻すために、具体的な対策の実施を、被監査部門の責任者に指示する。
• イ遅れを取り戻すために、被監査部門の改善活動に参加する。
• ウ遅れを取り戻すための方策について、被監査部門の責任者に助言する。
• エ遅れを取り戻すための要員の追加を、人事部長に要求する。

正解と解説

正解：ウ 遅れを取り戻すための方策について、被監査部門の責任者に助言する。

システム監査人は独立性と客観性を保つ立場にあり、改善の実施責任は被監査部門にある。改善が遅れている場合、監査人ができるのは責任者に対して方策を助言することであり、実施を指示したり自ら改善活動に加わったりすると独立性が損なわれる。

選択肢ごとの解説

• ア対策の実施を指示すると、監査人が業務の責任を負うことになり独立性を失う。
• イ改善活動に自ら参加すると、後に自らの成果を監査することになり客観性を失う。
• ウ正しい。助言にとどめることで独立性と客観性を保てる。
• エ要員の追加要求は監査人の権限ではなく、経営者や被監査部門が判断すべき事項。

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