プロジェクトマネジメントにおけるスコープコントロールの活動はどれか。

選択肢

• ア開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので、開発ツールの教育期間を2日間延長した。
• イ要件定義完了時に再見積りをしたところ、当初見積もった開発コストを超過することが判明したので、追加予算を確保した。
• ウ連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
• エ割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので、経験豊富なテスト担当者と交代した。

正解と解説

正解：ウ 連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。

スコープコントロールは、プロジェクトの成果物や作業範囲の変更を監視し、必要な調整を行う活動である。外部システムの遅延を受けて連携作業を本プロジェクトから外し、別プロジェクトへ移す判断は、まさに作業範囲を変更するスコープの管理に当たる。

選択肢ごとの解説

• ア教育期間の延長はスケジュールに関する調整である。
• イ追加予算の確保はコストマネジメントの活動である。
• ウ正解。連携作業を本プロジェクトの範囲から外す判断はスコープの変更管理である。
• エ担当者の交代は資源（人的資源）マネジメントの活動である。

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