プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。

選択肢

• ア開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので、開発ツールの教育期間を2日間延長した。
• イ要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ、当初見積もった開発コストを超過することが判明したので、追加予算を確保した。
• ウ連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
• エ割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので、経験豊富なテスト担当者と交代した。

正解と解説

正解：ウ 連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。

スコープ管理は、プロジェクトで実施する作業の範囲を定義し、変更を統制する活動です。外部システムの遅延を受けて、連携作業を自プロジェクトの範囲から外し別プロジェクトへ移すのは、まさに作業範囲の見直しに当たります。

選択肢ごとの解説

• ア教育期間の延長はスケジュールの調整。
• イ追加予算の確保はコストの管理。
• ウ正しい。実施する作業の範囲を見直しており、スコープの管理に当たる。
• エ要員の交代は資源（人的資源）の管理。

この問題は2回出題されています

• 2022年度 秋期 午前 問51（このページ）
• 2024年度 秋期 午前 問51

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