プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。

選択肢

• ア開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので、開発ツールの教育期間を2日間延長した。
• イ要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ、当初見積もった開発コストを超過することが判明したので、追加予算を確保した。
• ウ連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
• エ割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので、経験豊富なテスト担当者と交代した。

正解と解説

正解：ウ 連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。

スコープ管理は、プロジェクトで実施する作業の範囲を定義し、必要に応じて変更を管理する活動である。外部システム連携の作業を本プロジェクトから外し別プロジェクトへ移すのは、まさに成果物・作業範囲の変更なのでスコープ管理に該当する。

選択肢ごとの解説

• ア教育期間の延長はスケジュールに関する対応。
• イ追加予算の確保はコスト管理の活動。
• ウ正解。作業範囲を本プロジェクトから外す判断でスコープ管理に当たる。
• エ要員の交代は資源（人的資源）管理の活動。

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• 2022年度 秋期 午前 問51この問題の代表ページ
• 2024年度 秋期 午前 問51（このページ）

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