利用部門からの要望を受けて、開発部門でシステム開発のプロジェクトを立ち上げた。プロジェクトマネージャの役割として、最も適切なものはどれか。

選択肢

• アシステムの要件を提示する。
• イプロジェクトの進捗を把握し、問題が起こらないように適切な処置を施す。
• ウプロジェクトの提案書を作成する。
• エプロジェクトを実施するための資金を調達する。

正解と解説

正解：イ プロジェクトの進捗を把握し、問題が起こらないように適切な処置を施す。

プロジェクトマネージャは、計画した品質・コスト・納期の目標を達成する責任を負い、進捗や課題を把握して必要な手を打つ役割を担う。要件を出すのは利用部門、資金を用意するのはプロジェクトオーナやスポンサーであり、役割の違いを区別しておく。

選択肢ごとの解説

• アシステムの要件を提示するのは、業務を担う利用部門の役割。
• イ進捗を把握し問題が起こらないよう手を打つのがプロジェクトマネージャの役割である。
• ウ提案書の作成は営業や企画の段階の作業で、マネージャの中心的役割ではない。
• エ資金の調達はプロジェクトオーナやスポンサーの責任範囲。

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