他社との組織的統合をすることなく、自社にない技術や自社の技術の弱い部分を他社の優れた技術で補完したい。このときに用いる戦略として、適切なものはどれか。
アライアンスは統合せず提携で互いの強みを補完する
選択肢
- アM&A
- イMBO
- ウアライアンス
- エスピンオフ
正解と解説
正解:ウ アライアンス
アライアンスは、資本や組織を一体化させずに、複数の企業が協力関係を結んで互いの強みを持ち寄る戦略である。技術提携や共同開発などにより、自社に足りない技術を相手の技術で補える。組織的統合を伴わない点が、買収や合併との決定的な違いである。
選択肢ごとの解説
- ア合併・買収であり、組織的統合を伴うため条件に合わない。
- イ経営陣が自社を買い取る手法で、技術の補完を目的とするものではない。
- ウ正解。組織統合をせずに協力関係で互いの技術を補完する。
- エ事業部門を分離して独立させる手法で、他社の技術を得る戦略ではない。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。