企業が、他の企業の経営資源を活用する手法として、企業買収や企業提携がある。企業買収と比較したときの企業提携の一般的なデメリットだけを全て挙げたものはどれか。 a 相手企業の組織や業務プロセスの改革が必要となる。 b 経営資源の活用に関する相手企業の意思決定への関与が限定的である。 c 必要な投資が大きく、財務状況への影響が発生する。

選択肢

• アa
• イa, b, c
• ウa, c
• エb

正解と解説

正解：エ b

買収は相手企業の支配権そのものを取得するため、経営資源を自社の意思で自由に使える反面、多額の資金が必要で、統合後には相手の組織や業務プロセスの作り替えも避けられない。提携は資本関係を伴わない、あるいは限定的な結び付きにとどまるので、投資負担や統合の手間は小さい。その代わり相手企業の意思決定に踏み込めず、資源をどう使うかを自社だけでは決められない点が弱みになる。したがって提携特有のデメリットはbだけである。

選択肢ごとの解説

• ア組織や業務プロセスの改革は買収側の負担であり、提携特有の欠点ではない。
• イaとcはいずれも買収側に当てはまる内容を含む。
• ウaもcも買収のデメリットであり、提携の欠点としては誤り。
• エ相手の意思決定への関与が限定的である点だけが提携固有の弱みで、これが正解。

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