EA(Enterprise Architecture)で用いられる、現状とあるべき姿を比較して課題を明確にする分析手法はどれか。

選択肢

• アギャップ分析
• イコアコンピタンス分析
• ウバリューチェーン分析
• エパレート分析

正解と解説

正解：ア ギャップ分析

EAでは、業務やシステムの現状の姿と、目指すべき将来の姿をそれぞれ体系的に描き、両者を突き合わせる。この差分を洗い出して、埋めるべき課題と移行の道筋を明らかにする分析をギャップ分析という。あるべき姿を先に定めてから現状との差を測る点が、この手法の要点である。

選択肢ごとの解説

• ア正しい。現状と目標像の差を明らかにし課題を導く分析手法。
• イ自社の中核的な強みを見極める分析で、現状と将来像の差分を測るものではない。
• ウ活動を主活動と支援活動に分けて価値の源泉を探る分析手法である。
• エ件数や金額の多い項目から重点対象を絞り込む分析手法（重点分析）である。

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