ITガバナンスの活動において、取締役会等のリーダーシップに関するリスクの記述として、最も適切なものはどれか。

選択肢

• ア権限委譲して策定させた成果物であるIT戦略は、担当部門に最終的な責任をもたせないと、取締役会等の説明責任が果たせない。
• イ組織体としてのパフォーマンスの期待値は、取締役会等が設定に関与すると、現状踏襲型となり組織体の目的を達成できない。
• ウ取締役会等が規範を策定し、率先して遵守しないと、組織体にその倫理的な行動が徹底されない。
• エ取締役会等が組織体のITガバナンス方針を明示すると、情報システム部門主導の活動に偏重してしまう。

正解と解説

正解：ウ 取締役会等が規範を策定し、率先して遵守しないと、組織体にその倫理的な行動が徹底されない。

ITガバナンスでは、取締役会等が自ら規範を示し、率先して守る姿勢を見せることが組織全体への浸透の前提になる。トップが規範を定めても実践しなければ、現場に倫理的な行動は根付かず、統制が形骸化するというリスクが生じる。

選択肢ごとの解説

• アIT戦略の最終責任は取締役会等が負うものであり、担当部門に負わせる前提が誤り。
• イ期待値の設定に経営が関与することは本来望ましく、リスクの説明として成り立たない。
• ウトップが率先して規範を守らないと組織に浸透しないという指摘で、正しい。
• エ方針の明示はむしろ全社的な取組みを促すもので、部門偏重の原因とはいえない。

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