プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。

選択肢

• ア開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので、開発ツールの教育期間を2日間延長した。
• イ要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ、当初見積もった開発コストを超過することが判明したので、追加予算を確保した。
• ウ連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
• エ割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので、経験豊富なテスト担当者と交代した。

正解と解説

正解：ウ 連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので、この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。

スコープの管理は、プロジェクトで実施する作業の範囲を定め、変更を統制する活動である。外部システムの遅延を受けて連携作業を別プロジェクトに切り出す判断は、このプロジェクトで行う作業の範囲を見直したものなのでスコープの管理に当たる。

選択肢ごとの解説

• ア教育期間を延ばす判断はスケジュールの管理に当たる。
• イ追加予算を確保する判断はコストの管理に当たる。
• ウ正解。連携作業を別プロジェクトに移し、作業範囲を見直しているのでスコープの管理である。
• エ担当者を交代させる判断は資源の管理に当たる。

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