あるプロジェクトのステークホルダとして、プロジェクトスポンサ、プロジェクトマネージャ、プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば、組織としての標準化、プロジェクトマネジメントの教育訓練、プロジェクトの計画及びプロジェクトの監視などの役割を主として担うのはどれか。

選択肢

• アプロジェクトスポンサ
• イプロジェクトマネージャ
• ウプロジェクトマネジメントオフィス
• エプロジェクトマネジメントチーム

正解と解説

正解：ウ プロジェクトマネジメントオフィス

JIS Q 21500におけるプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)は、個別プロジェクトを直接指揮するのではなく、組織横断的な支援を担う組織体である。標準的な手法や様式の整備、要員への教育訓練、計画策定の支援、複数プロジェクトの監視・報告などがその典型的な役割にあたる。個々のプロジェクトの日々の指揮はプロジェクトマネージャ、経営的な承認や資源提供はプロジェクトスポンサの役割であり、区別して覚える。

選択肢ごとの解説

• アプロジェクトを許可し資金や経営判断を提供する立場。標準化や教育訓練の実施主体ではない。
• イ個別プロジェクトの目標達成に向けて日々の活動を指揮する立場。組織全体の標準化までは担わない。
• ウ正解。組織としての標準化・教育訓練・計画支援・監視といった横断的支援を担う組織体。
• エプロジェクトマネージャを補佐して実作業を進めるチーム。組織横断の役割ではない。

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