ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS（Work Breakdown Structure）を使用する目的として，適切なものはどれか。

選択肢

• ア開発の期間と費用がトレードオフの関係にある場合に，総費用の最適化を図る。
• イ作業の順序関係を明確にして，重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
• ウ作業の日程を横棒（バー）で表して，作業の開始時点や終了時点，現時点の進捗を明確にする。
• エ作業を階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。

正解と解説

正解：エ 作業を階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する。

WBSは、プロジェクトの成果物や作業を階層的に分解し、見積り・割当て・進捗管理ができる大きさのワークパッケージまで細分化する技法である。作業の抜け漏れを防ぎ、スコープを明確にする土台となる。順序関係やクリティカルパスを扱うのはアローダイアグラム、日程の可視化はガントチャート、費用と期間の最適化はクラッシングなどの日程短縮技法である。

選択肢ごとの解説

• ア期間と費用のトレードオフを扱うのは日程短縮の技法である。
• イ順序関係とクリティカルパスを把握するのはアローダイアグラムである。
• ウ作業を横棒で表して進捗を示すのはガントチャートである。
• エ正しい。作業を階層的に分解し、管理可能な大きさに細分化する。

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