PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクト・マネジャー、プログラム・マネジャー、ポートフォリオ・マネジャー、プロジェクトマネジメント・オフィス（PMO）は、それぞれ他と異なる役割を担っている。それぞれに対応した役割の説明のうち、PMOのものはどれか。

選択肢

• ア戦略目標に整合させるよう、関連する複数のプロジェクトに影響する制約条件及びコンフリクトを解消する。
• イ戦略目標を達成するために、プログラム及びプロジェクトの最適な組合せを選択して、構成要素の優先順位を決定し、必要な資源を提供する。
• ウプロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツール及び技法の共有を促進する。
• エプロジェクトの要求事項を満たすために、知識、スキル、ツールと技法をプロジェクトのアクティビティへ適用する。

正解と解説

正解：ウ プロジェクトに関連するガバナンス・プロセスを標準化し、資源、方法論、ツール及び技法の共有を促進する。

PMOは組織内のプロジェクトマネジメントを支援する組織で、ガバナンスプロセスの標準化、方法論・ツール・技法・人材といった資源の共有促進、教育やメンタリングなどを担います。個々のプロジェクトの目標達成を直接担うのではなく、横断的な仕組みづくりを行う点が他の役割との違いです。

選択肢ごとの解説

• ア複数プロジェクト間の制約やコンフリクトの調整はプログラム・マネジャーの役割です。
• イ戦略に基づく組合せの選択と優先順位付けはポートフォリオ・マネジャーの役割です。
• ウ正解。プロセスの標準化と資源・方法論の共有促進がPMOの役割です。
• エ知識やツールをアクティビティに適用するのはプロジェクト・マネジャーの役割です。

同じ分野の他の問題

• 事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として、適切なものはどれか。2019年度 春期 午前 問61
• JIS Q 21500:2018（プロジェクトマネジメントの手引）によれば、プロジェクトマネジメントのプロセスのうち、計…2021年度 春期 午前 問51
• JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロジェクトマネジメントの“実行のプロセス群…2019年度 春期 午前 問51
• 組織が遂行する業務を定常業務とプロジェクトとに類別したとき，定常業務の特性はどれか。2016年度 春期 午前 問52
• あるプロジェクトのステークホルダとして，プロジェクトスポンサ，プロジェクトマネージャ，プロジェクトマネジメントオフィス及…2016年度 春期 午前 問51