コンティンジェンシー理論の説明はどれか。

選択肢

• アいかなる状況でも最適な組織形態は存在せず、組織の在り方は個々の企業が置かれた外部環境に依存するという考え方
• イ意思決定は、選択機会、問題、解及び参加者という諸要素が偶発的に結びついて行われるという考え方
• ウ事業計画には、災害などの不測の事態を想定した基本的な対応方針をあらかじめ組み込んでおくという考え方
• エ組織形態は個々の企業が採用する経営戦略に応じて決定され、戦略が組織形態に先行するという考え方

正解と解説

正解：ア いかなる状況でも最適な組織形態は存在せず、組織の在り方は個々の企業が置かれた外部環境に依存するという考え方

コンティンジェンシー理論（環境適応理論）は、どんな状況にも当てはまる唯一最善の組織形態は存在せず、望ましい組織構造やマネジメント手法は、その企業が置かれた環境の不確実性や技術特性といった条件に応じて変わるとする考え方である。唯一最善策を追求する古典的管理論への批判として登場した。

選択肢ごとの解説

• ア正しい。唯一最善の組織形態はなく、外部環境に応じて適切な形が変わるとする考え方である。
• イ諸要素が偶発的に結び付いて意思決定がなされるとするのはゴミ箱モデルである。
• ウ不測の事態への対応方針をあらかじめ組み込むのはコンティンジェンシープランの説明である。
• エ組織は戦略に従うとするのはチャンドラーの命題であり、環境適応理論とは別である。

同じ分野の他の問題

• 表は,CSR(Corporate Social Responsibility)をキャロルによる四つの責任分野に分類し,そ…2016年度 春期 午前II 問16
• 企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。2025年度 秋期 午前II 問25
• 特許庁によれば、IPランドスケープの説明はどれか。2025年度 秋期 午前II 問24
• リーダーシップ論のうち、SL理論の説明はどれか。2025年度 秋期 午前II 問16
• アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。2024年度 秋期 午前II 問25