プロジェクトの目的及び範囲を明確にするマネジメントプロセスはどれか。

選択肢

• アコストマネジメント
• イスコープマネジメント
• ウタイムマネジメント
• エリスクマネジメント

正解と解説

正解：イ スコープマネジメント

スコープマネジメントは、プロジェクトで何を作り何をやらないのかという範囲を定義し、その範囲を維持していくプロセスである。要求の収集、スコープ定義、WBS作成などが含まれ、範囲の無秩序な拡大（スコープクリープ）を防ぐ役割を担う。目的と範囲の明確化はここに位置付けられる。

選択肢ごとの解説

• ア予算の見積りと費用の管理を扱うプロセスであり、範囲の定義ではない。
• イ正解。プロジェクトの目的と作業範囲を定義し維持するプロセスである。
• ウ作業の順序付けと日程の作成・管理を扱うプロセスである。
• エ不確実な事象を洗い出し、対応方針を定めるプロセスである。

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