ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS（Work Breakdown Structure）を使用する目的として，適切なものはどれか。

選択肢

• ア開発の所要日数と費用がトレードオフの関係にある場合に，総費用の最適化を図る。
• イ作業の順序関係を明確にして，重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
• ウ作業の日程を横棒（バー）で表して，作業の開始時点や終了時点，現時点の進捗を明確にする。
• エ作業を階層に分解して，管理可能な大きさに細分化する。

正解と解説

正解：エ 作業を階層に分解して，管理可能な大きさに細分化する。

WBSは、プロジェクトの成果物や作業を階層状に分解し、見積りや割当てができる大きさまで細分化する技法である。最下層のワークパッケージ単位で工数・期間・担当を決められるようになり、作業の抜け漏れも見つけやすくなる。日程計算や進捗表示は、この分解の後に行う別の技法が担う。

選択肢ごとの解説

• ア日数と費用の最適解を探すのはタイムスケールを扱うPERT／CPMの領域である。
• イ作業順序からクリティカルパスを求めるのはアローダイアグラムの役割である。
• ウ横棒で日程と進捗を示すのはガントチャートの説明である。
• エ正解。作業を階層に分解し、管理可能な大きさに細分化することが目的である。

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