事業の再編などに用いられるMBOの説明として、適切なものはどれか。

選択肢

• ア技術力や販売力など、自社で不足している経営資源を他社との提携によって補完する。
• イ経営者が、自社の株式の大半を買い取ることで経営権を取得する。
• ウ自社の一部の事業を分離し、他社の類似事業と合体させて新しい事業会社を設立する。
• エ自社の迅速な事業拡大のために、株式取得などの方法によって、他社を買収する。

正解と解説

正解：イ 経営者が、自社の株式の大半を買い取ることで経営権を取得する。

MBO（Management Buyout）は、その会社の経営陣が自社の株式や事業部門を買い取って経営権を握る手法である。親会社からの事業の切り出しや、上場を廃止して経営の自由度を高める場面などで使われる。

選択肢ごとの解説

• ア経営資源を補い合う業務提携やアライアンスの説明。
• イ経営陣が自社株を取得して経営権を握る手法で、MBOの説明として適切。
• ウ事業を分離して他社事業と統合する分社化・合弁の説明。
• エ他社を買収するM&A（買収）の説明。

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