職能別組織を説明したものはどれか。
職能別組織は専門機能ごとに部門を分けた組織
選択肢
- アある問題を解決するために必要な機能だけを集めて一定の期間に限って結成し、問題解決とともに解散する組織
- イ業務を専門的な機能に分け、各機能を単位として構成する組織
- ウ製品、地域などを単位として、事業の利益責任をもつように構成する組織
- エ製品や機能などの単位を組み合わせることによって、縦と横の構造をもつように構成する組織
正解と解説
正解:イ 業務を専門的な機能に分け、各機能を単位として構成する組織
職能別組織は、製造・営業・経理・人事のように業務の専門的な機能ごとに部門を分けた組織形態である。専門性を高めやすく重複が少ない反面、部門間の調整が必要になり、利益責任は各部門ではなく全社に置かれる。事業単位で利益責任をもつのは事業部制、縦横二重の指揮系統をもつのはマトリックス組織で、それぞれ別の形態である。
選択肢ごとの解説
- ア特定の課題のために一時的に編成されるプロジェクト組織の説明。
- イ正解。専門的な機能を単位として構成する組織が職能別組織。
- ウ製品や地域ごとに利益責任をもつ事業部制組織の説明。
- エ縦と横の二重構造をもつマトリックス組織の説明。
同じ分野の他の問題
- 事業部制組織の事例はどれか。2026年度 秋期 問30
- コーポレートガバナンスの説明として、適切なものはどれか。2026年度 秋期 問24
- ISO 26000とは、組織の社会的責任についての国際規格である。ISO 26000で定められている、企業が果たすべき社…2026年度 秋期 問14
- 企業経営の中核となる考え方を、ミッション、ビジョン、バリューの三つに分けて示す場合、ビジョンとして示すものとして、最も適…2025年度 秋期 問29
- コーポレートガバナンスの強化に有効な施策だけを全て挙げたものはどれか。 a 株式公開買付けによる企業の買収 b 執行役員…2025年度 秋期 問23
最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。