適切なITガバナンスを構築するための役割①〜④に関して、それを担う経営者と情報システム部門の責任者の分担の適切な組合せはどれか。 ① ITガバナンスの方針の明確化 ② 情報化投資の決定における原則の制定 ③ 情報システム部門内における役割分担と権限の決定 ④ プロジェクト計画に基づいたシステム開発の進捗管理

選択肢

• ア経営者：①,②　情報システム部門の責任者：③,④
• イ経営者：①,③　情報システム部門の責任者：②,④
• ウ経営者：②,③　情報システム部門の責任者：①,④
• エ経営者：②,④　情報システム部門の責任者：①,③

正解と解説

正解：ア 経営者：①,②　情報システム部門の責任者：③,④

ITガバナンスでは、ITをどう活かすかという方針や、投資判断の基準といった全社に関わる事柄は経営者が定める。一方、情報システム部門の中をどう組織し誰にどの権限を持たせるか、個別プロジェクトの進み具合をどう管理するかは、部門の責任者が担う実務である。したがって①②が経営者、③④が情報システム部門の責任者という分担になる。

選択肢ごとの解説

• ア方針と投資原則を経営者が、部門内の役割分担と進捗管理を部門責任者が担う分担で、これが正解。
• イ部門内の役割分担は経営者の役割ではなく、投資原則は部門責任者の役割ではない。
• ウ方針の明確化は経営者が担うべきものであり、逆になっている。
• エ経営者と部門責任者の担当が全体的に入れ替わっている。

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