ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの、5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき、完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。

選択肢

• ア110
• イ120
• ウ135
• エ150

正解と解説

正解：エ 150

コスト効率指数CPIはEV÷AC＝40÷60＝2/3である。このコスト効率が今後も続くと仮定する場合、完成時総コスト見積りEACはBAC÷CPIで求める。100÷(2/3)＝150万円となる。予算100万円に対して50万円の超過が見込まれることを意味する。

選択肢ごとの解説

• ア110万円は、単純にACとPVの差10万円を予算に足した値で、残作業への効率悪化を反映していない。
• イ120万円は、コスト効率の悪化を一部しか織り込んでいない値である。
• ウ135万円は、EACの計算式にPVを混ぜてしまった場合などに出る値である。
• エ正しい。BAC÷CPI＝100÷(40/60)＝150万円となる。

同じ分野の他の問題

• あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており、現在のメンバー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みで…2025年度 秋期 問19
• チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば、メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり、メンバーがそれぞれ…2025年度 秋期 問18
• プロジェクトの期間を短縮する方法のうち、クラッシングに該当するものはどれか。2025年度 春期 問19
• EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適…2025年度 春期 問18
• プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として、適切なものはどれか。2024年度 秋期 問19