バックキャスティングの説明として、適切なものはどれか。

選択肢

• アシステム開発において、先にプロジェクト要員を確定し、リソースの範囲内で優先すべき機能から順次提供する開発手法
• イ前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き、予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって、ありたい姿に近づける思考方法
• ウ組織において、下位から上位への発議を受け付けて経営の意思決定に反映するマネジメント手法
• エ投資戦略の有効性を検証する際に、過去のデータを用いてどの程度の利益が期待できるかをシミュレーションする手法

正解と解説

正解：イ 前提として認識すべき制約を受け入れた上で未来のありたい姿を描き、予想される課題や可能性を洗い出し解決策を検討することによって、ありたい姿に近づける思考方法

バックキャスティングは、まず将来のありたい姿（目標像）を先に描き、そこから現在へさかのぼって必要な課題や解決策を洗い出していく思考法である。現状の延長線上で考えるフォアキャスティングと対比され、環境問題やSDGsのような大きな変革を要するテーマで用いられる。

選択肢ごとの解説

• アリソースの範囲で優先度順に機能を提供するのはタイムボックス型のアジャイル開発の考え方。
• イ正解。ありたい未来像を先に描き、そこから逆算して課題と解決策を導くのがバックキャスティング。
• ウ下位から上位へ発議を上げるのはボトムアップのマネジメント手法。
• エ過去データで投資戦略を検証するのはバックテスト。

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