コンピテンシモデルの説明はどれか。

選択肢

• ア権限行使と命令統制による労務管理を批判し，目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
• イ最適なリーダシップの唯一のスタイルは存在せず，望ましいリーダシップのスタイルは，状況に応じて異なるとしたもの
• ウ人材の評価や育成の基準とするために，恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
• エ人間の基本的欲求を低次から，生理的欲求，安全の欲求，所属と愛の欲求，承認の欲求，自己実現の欲求としたもの

正解と解説

正解：ウ 人材の評価や育成の基準とするために，恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの

コンピテンシモデルは、高い成果を継続的に上げている人材に共通してみられる行動特性や思考特性を洗い出し、職務ごとに定義したものである。知識や資格ではなく実際に成果へ結び付く行動に着目するため、人材の評価基準や育成目標、採用要件として活用できる。

選択肢ごとの解説

• ア命令統制を批判し動機付けを重視したのはマグレガーのY理論などの考え方である。
• イ状況に応じて望ましいリーダシップが異なるとするのは状況適合理論（コンティンジェンシー理論）である。
• ウ正しい。成果に結び付く行動・思考特性を定義したものがコンピテンシモデルである。
• エ5段階の欲求を示したのはマズローの欲求段階説である。

同じ分野の他の問題

• 人事考課の際，考課者が陥りやすい傾向の説明のうち，ハロー効果を説明したものはどれか。2016年度 秋期 午前II 問21
• J.コッターが、変革を生み出すリーダーシップに求められる機能として位置付けているものはどれか。2025年度 春期 午前II 問18
• 次の記述は、バランススコアカードによる戦略マップの四つの視点において、ある視点とそれ以外の視点との関係性について、R.S…2025年度 春期 午前II 問11
• バリューチェーンの説明はどれか。2025年度 春期 午前II 問6
• ODMにおける委託者と受託者の役割分担として、適切なものはどれか。2025年度 春期 午前II 問5