情報システムの全体計画立案のためにE-Rモデルを用いて全社のデータモデルを作成する手順はどれか。
全社データモデルは鳥瞰図から詳細化するトップダウンで作る
選択肢
- ア管理層の業務から機能を抽出し,機能をエンティティとする。次に,機能の相互関係に基づいてリレーションシップを定義する。さらに,全社の帳票類を調査して整理し,正規化された項目に基づいて属性を定義し,全社のデータモデルとする。
- イ企業の全体像を把握するために,主要なエンティティだけを抽出し,それらの相互間のリレーションシップを含めて,鳥瞰図を作成する。次に,エンティティを詳細化し,全てのリレーションシップを明確にしたものを全社のデータモデルとする。
- ウ業務層の現状システムを分析し,エンティティとリレーションシップを抽出する。それぞれについて適切な属性を定め,これらを基にE-R図を作成し,それを抽象化して,全社のデータモデルを作成する。
- エ全社のデータとその処理過程を分析し,重要な処理を行っている業務を基本エンティティとする。次に,基本エンティティ相互のデータの流れをリレーションシップとして捉え,適切な識別名を与える。さらに,基本エンティティと関係があるデータを属性とし,全社のデータモデルを作成する。
正解と解説
正解:イ 企業の全体像を把握するために,主要なエンティティだけを抽出し,それらの相互間のリレーションシップを含めて,鳥瞰図を作成する。次に,エンティティを詳細化し,全てのリレーションシップを明確にしたものを全社のデータモデルとする。
全体計画のための全社データモデルは、個別業務の現状をそのまま積み上げるのではなく、企業全体を俯瞰する立場から作る。まず主要なエンティティとその相互関係だけを描いた鳥瞰図(概念モデル)を作り、企業の全体像を押さえたうえで、順次エンティティを詳細化しリレーションシップを明確にしていくトップダウンの手順が適切である。
選択肢ごとの解説
- ア機能をエンティティとするのは誤りで、データモデルのエンティティは管理対象の実体である。
- イ正しい。主要エンティティによる鳥瞰図を作り、順次詳細化するトップダウンの手順である。
- ウ現状システムの分析から積み上げる手順では、全体最適の視点を欠きやすい。
- エ処理過程からエンティティを導く発想は機能中心であり、データ中心のモデル化にならない。
同じ分野の他の問題
- システム管理基準(平成16年)によれば,情報戦略における全体最適化計画の策定で実施することはどれか。2017年度 秋期 午前II 問3
- プロジェクト開始時点で150百万円の支出を行うIT投資プロジェクトにおいて、3年間の金銭的価値をDCF法で算定した場合、…2025年度 春期 午前II 問4
- スマートフォン向けのアプリケーションプログラムの開発プロジェクトa〜dにおいて、2年間の投資効果をNPVで評価する場合、…2023年度 春期 午前II 問4
- プロジェクト開始時点で150百万円の支出を行うIT投資プロジェクトにおいて、3年間の金銭的価値をDCF法で算定した場合、…2022年度 春期 午前II 問4
- IT投資ポートフォリオにおいて、情報化投資の対象を、戦略、情報、トランザクション、インフラの四つのカテゴリに分類した場合…2021年度 春期 午前II 問3
最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。