企業が実施するマクロ環境分析のうち，PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。

選択肢

• ア購買決定者の年齢層や社会的なポジション，購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し，自社の製品の市場投入方法を決定する。
• イ自社の製品市場に参入してくると見込まれる，別市場の企業の動向を把握し，新製品の開発を決定する。
• ウ自社の販売力，生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し，新しく進出する市場分野を決定する。
• エ法規制，景気動向，流行の推移や新技術の状況を把握し，自社の製品改善の方針を決定する。

正解と解説

正解：エ 法規制，景気動向，流行の推移や新技術の状況を把握し，自社の製品改善の方針を決定する。

PEST分析は、自社では動かせないマクロ環境を政治（Politics）・経済（Economy）・社会（Society）・技術（Technology）の4側面から捉える手法である。法規制は政治、景気動向は経済、流行の推移は社会、新技術の状況は技術に対応しており、これらを踏まえて製品改善の方針を決めるのはPEST分析の典型的な適用例である。

選択肢ごとの解説

• ア購買決定者の属性や購買行動要因の把握は、顧客分析であってマクロ環境分析ではない。
• イ参入してくる企業の動向把握は業界構造の分析であり、ファイブフォース分析に近い。
• ウ自社の販売力・生産力・技術力の検証は内部環境分析である。
• エ正しい。法規制・景気・流行・新技術という政治・経済・社会・技術の4側面を扱っておりPEST分析に当たる。

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