企業が実施するマクロ環境分析のうち、PEST分析によって戦略を策定している事例はどれか。

選択肢

• ア購買決定者の年齢層や社会的なポジション、購買に至るプロセスの中で購買行動に影響する要因を把握し、自社の製品の市場投入方法を決定する。
• イ自社の製品市場に参入してくると見込まれる、別市場の企業の動向を把握し、新製品の開発を決定する。
• ウ自社の販売力、生産力の評価や自社の保有する技術力を検証し、新しく進出する市場分野を決定する。
• エ法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改良の方針を決定する。

正解と解説

正解：エ 法規制、景気動向、流行の推移や新技術の状況を把握し、自社の製品改良の方針を決定する。

PEST分析は、企業が制御できないマクロ環境をPolitics（政治・法規制）、Economy（経済・景気動向）、Society（社会・流行や価値観）、Technology（技術動向）の4側面から捉える手法である。法規制、景気動向、流行の推移、新技術の状況を把握して方針を決める事例がこれに当たる。

選択肢ごとの解説

• ア購買決定者の属性や購買行動への影響要因を扱うのは消費者行動分析であり、マクロ環境分析ではない。
• イ参入してくる企業の動向を見るのは業界構造や競合の分析に当たる。
• ウ自社の販売力・生産力・技術力の検証は内部環境分析であり、マクロ環境分析ではない。
• エ正しい。政治・経済・社会・技術の4側面から外部環境を把握するのがPEST分析である。

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