ティアダウンの説明はどれか。

ティアダウンは他社製品を分解し自社製品と比較して改善する

ITストラテジスト試験2018年度 秋期 午前II18/業務改革 / 原価改善

選択肢

正解と解説

正解: 他社の製品を分解し、分析して自社商品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法

ティアダウンは、他社の製品を実際に分解して部品構成や材料、加工方法を調べ、自社製品と比較することでコスト面・性能面の差を明らかにし、より競争力のある製品づくりに反映させる手法である。分解して構造を解析する点でリバースエンジニアリングと通じるが、目的は自社製品との比較による原価・機能の改善にある。

選択肢ごとの解説

出典:平成30年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前II 問18(IPA)

同じ分野の他の問題

最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。