ティアダウンの説明はどれか。
ティアダウンは他社製品を分解し自社製品と比較して改善する
選択肢
- ア市場の要求である“要求品質”と、提供する側の技術である“技術特性”の2元表を作成し、顧客の要求を満たすための機能を明確にする手法
- イ整理・整頓することで事故やけがの防止や作業効率の低下を防ぐ活動
- ウ他社の製品を分解し、分析して自社商品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法
- エ物作りの仕組みの中の無駄を、現場の知恵を出し合って排除する活動
正解と解説
正解:ウ 他社の製品を分解し、分析して自社商品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法
ティアダウンは、他社の製品を実際に分解して部品構成や材料、加工方法を調べ、自社製品と比較することでコスト面・性能面の差を明らかにし、より競争力のある製品づくりに反映させる手法である。分解して構造を解析する点でリバースエンジニアリングと通じるが、目的は自社製品との比較による原価・機能の改善にある。
選択肢ごとの解説
- ア要求品質と技術特性の2元表で機能を明確にするのは品質機能展開(QFD)である。
- イ整理・整頓による職場管理は5Sなどの活動である。
- ウ正しい。他社製品を分解・分析して自社製品と比較するのがティアダウンである。
- エ現場の知恵で無駄を排除する活動は改善活動やムダ取りと呼ばれるものである。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。