ティアダウンの説明はどれか。
ティアダウンは他社製品を分解し比較する改善手法
選択肢
- ア市場の要求である"要求品質"と、提供する側の技術である"技術特性"の2元表を作成し、顧客の要求を満たすための機能を明確にする手法
- イ整理・整頓することによって事故やけがを防止し、作業効率の低下を防ぐ活動
- ウ他社の製品を分解し、分析して自社の製品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法
- エ物作りの仕組みの中の無駄を、現場の知恵を出し合って排除する活動
正解と解説
正解:ウ 他社の製品を分解し、分析して自社の製品と比較することによって、コストや性能面でより高い競争力をもった製品を開発する手法
ティアダウンは競合他社の製品を実際に分解し、部品構成、材料、加工方法、組立工数などを自社製品と比較して、コストや性能で上回る製品づくりにつなげる手法である。原価低減や設計改善のためのベンチマーキング手法として用いられる。
選択肢ごとの解説
- ア要求品質と技術特性の2元表を作るのは品質機能展開(QFD)。
- イ整理・整頓による職場改善は5Sの活動。
- ウ正解。他社製品を分解・分析して自社製品と比較する手法。
- エ現場の知恵で無駄を排除するのはカイゼン活動全般の説明。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。