IT投資評価を，個別プロジェクトの計画，実施，完了に応じて，事前評価，中間評価，事後評価を行う。事前評価について説明したものはどれか。

選択肢

• ア計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し，投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。
• イ事前に設定した効果目標の達成状況を評価し，必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。
• ウ投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し，その時期に合わせて評価を行う。
• エ投資目的に基づいた効果目標を設定し，実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。

正解と解説

正解：エ 投資目的に基づいた効果目標を設定し，実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。

事前評価は、投資を実施するかどうかを判断する段階の評価である。投資目的に沿った効果目標を設定し、費用対効果やリスクを見積もって、実施の可否を決める上位マネジメントに判断材料を提供する。中間評価は計画と実績の差異分析、事後評価は目標の達成度確認を担う。

選択肢ごとの解説

• ア計画と実績の差異と原因を分析し軌道修正を図るのは中間評価。
• イ効果目標の達成状況を評価し改善策を検討するのは事後評価。
• ウ効果の実現時期に合わせて評価するのは、事後評価（時期を待って行う評価）の考え方。
• エ効果目標を設定し可否判断の情報を提供する、事前評価の説明。

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