サービスマネジメントのプロセス改善におけるベンチマーキングはどれか。
ベンチマーキングは優れた事例と比較して差を把握する
選択肢
- アITサービスのパフォーマンスを財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の観点から測定し、戦略的な活動をサポートする。
- イ業界内外の優れた業務方法(ベストプラクティス)と比較して、サービス品質及びパフォーマンスのレベルを評価する。
- ウサービスのレベルで可用性、信頼性、パフォーマンスを測定し、顧客に報告する。
- エ強み、弱み、機会、脅威の観点からITサービスマネジメントの現状を分析する。
正解と解説
正解:イ 業界内外の優れた業務方法(ベストプラクティス)と比較して、サービス品質及びパフォーマンスのレベルを評価する。
ベンチマーキングは、業界内外の優れた実践例を基準として自組織のサービス品質や業務のやり方を比較し、差を明らかにして改善につなげる手法である。自組織だけを見ていては気付けない改善余地を、外部の水準との比較によって浮かび上がらせる点に意味がある。
選択肢ごとの解説
- ア四つの視点で測定するバランススコアカードの説明。
- イ正解。優れた実践例と比較して自組織の水準を評価する手法。
- ウサービスレベルの測定と報告に関する説明で、外部比較ではない。
- エSWOT分析の説明。
この問題は2回出題されています
- 2019年度 春期 午前 問55(このページ)
- 2022年度 公開問題 科目A 問45
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。