A社では企業理念に基づいてビジネス戦略を策定し実行するための手順を考えた。重要成功要因の抽出、ビジネス環境の分析、ビジネス戦略の立案、ビジョンの設定を図のように順序付けて行うとき、図の④で行うものはどれか。

選択肢

• ア重要成功要因の抽出
• イビジネス環境の分析
• ウビジネス戦略の立案
• エビジョンの設定

正解と解説

正解：ア 重要成功要因の抽出

経営理念から実行計画に至る流れは、まずありたい姿であるビジョンを設定し、次に外部・内部の環境を分析して、その結果を踏まえて戦略を立案する。そして立案した戦略を達成するうえで鍵となる要因（重要成功要因）を抽出し、それを具体的な実行計画へ落とし込む。したがって実行計画策定の直前にあたる④は、重要成功要因の抽出となる。

選択肢ごとの解説

• ア戦略を実行計画へ橋渡しする段階であり、実行計画策定の直前に位置する。
• イ戦略立案の前提となる情報収集の段階で、順序としては前半。
• ウ環境分析の結果を受けて方向性を決める段階で、④より前にくる。
• エ出発点にあたる、ありたい姿の設定である。

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