新営業店システム開発プロジェクトの作業を，図のように階層的に表現する手法はどれか。

WBSは作業を階層的に分解して管理単位を明確にする

ITパスポート／2011年度秋期問42／プロジェクトマネジメント / スコープ管理

プロジェクト作業を階層的に表現した組織図（ツリー構造）。最上位に「新営業店システム開発プロジェクト」があり、その下に「要件定義」「システム設計」「プログラミング」「結合テスト」（さらに続く）が横に並ぶ。「結合テスト」の下にはさらに「テスト計画」「テスト実施」（さらに続く）が並び、「テスト計画」の下にはさらに「品質基準定義」「テスト計画書作成」（さらに続く）が並ぶ。「要件定義」「システム設計」「プログラミング」の下にも点線で下位階層が続くことが示されている。

選択肢

アPERT（Program Evaluation and Review Technique）
イWBS（Work Breakdown Structure）
ウ構造化プログラミング
エファンクションポイント法

正解と解説

正解：イ WBS（Work Breakdown Structure）

WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクトの成果物や作業を段階的に細かく分解し、階層構造（ツリー）で整理する手法である。最下位の作業単位まで分けることで、見積りや担当割当て、進捗管理の単位が明確になる。日程の前後関係を表すPERTや、規模を見積もるファンクションポイント法とは目的が異なる。

選択肢ごとの解説

ア作業の前後関係と所要日数から日程やクリティカルパスを求める手法で、階層分解の図ではない。
イ正解。作業を階層的に分解して整理する図であり、WBSの定義そのものである。
ウプログラムを順次・選択・繰返しの構造で記述する考え方で、プロジェクト管理の手法ではない。
エ機能の数と複雑さからソフトウェア規模を見積もる手法である。

出典：平成23年度秋期 ITパスポート試験問42（IPA）

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最終更新：2026-08-25／解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。