プロジェクト・スコープ・マネジメントで実施する作業として、適切なものはどれか。
スコープ管理は作業範囲を過不足なく定義し管理する
選択肢
- アプロジェクトチームを編成し、要員を育成する。
- イプロジェクトに必要な作業を、過不足なく抽出する。
- ウプロジェクトのステークホルダを把握し、連絡方法を決定する。
- エプロジェクトのリスクを識別し、対策案を検討する。
正解と解説
正解:イ プロジェクトに必要な作業を、過不足なく抽出する。
スコープ・マネジメントは、プロジェクトで何をどこまでやるかという範囲を定義し、管理する活動である。成果物と必要な作業をWBSなどで漏れなく重複なく洗い出すことが中心となる。要員の編成・育成は人的資源、関係者への連絡はコミュニケーション、リスクの識別と対策はリスクの各マネジメントが扱う領域である。
選択肢ごとの解説
- アチーム編成や要員育成は人的資源マネジメントの領域。
- イ正解。必要な作業を過不足なく洗い出すのがスコープ・マネジメントの中核。
- ウ関係者の把握と連絡方法の決定はコミュニケーション・マネジメント。
- エリスクの識別と対策検討はリスク・マネジメント。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。