製品やサービスの価値を機能とコストの関係で分析し、機能や品質の向上及びコスト削減などによって、その価値を高める手法はどれか。
バリューエンジニアリングは価値=機能÷コストの向上を図る
選択肢
- アサプライチェーンマネジメント
- イナレッジマネジメント
- ウバリューエンジニアリング
- エリバースエンジニアリング
正解と解説
正解:ウ バリューエンジニアリング
バリューエンジニアリングは、価値を機能とコストの比として捉え、機能を高めるかコストを下げることで価値の向上を目指す手法である。必要な機能を見極めて不要なコストを削る発想が中心にある。サプライチェーンマネジメントは供給の流れの最適化、ナレッジマネジメントは知識の共有と活用、リバースエンジニアリングは完成品を分解して仕様を読み解く技法である。
選択肢ごとの解説
- ア調達から販売までの供給の流れ全体を最適化する手法。
- イ組織内の知識を共有し活用する経営手法。
- ウ正解。価値を機能とコストの関係で捉え、その向上を図る手法。
- エ既存の製品を解析して構造や仕様を明らかにする技法。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。