プロジェクトスコープマネジメントに関する記述として、適切なものはどれか。
スコープ管理は成果物と必要作業の範囲を定義し管理する
選択肢
- アプロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と、それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。
- イプロジェクト全体を通じて、最も長い所要期間を要する作業経路を管理する。
- ウプロジェクトの結果に利害を及ぼす可能性がある事象を管理する。
- エプロジェクトの実施とその結果によって利害を被る関係者を調整する。
正解と解説
正解:ア プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と、それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。
プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトが生み出す成果物の範囲と、それを完成させるために必要な作業の範囲を定義し、過不足なく遂行されるよう管理する領域である。WBSの作成や変更管理もここに含まれる。最長経路の管理はスケジュール、事象の管理はリスク、関係者の調整はステークホルダの各マネジメント領域が担う。
選択肢ごとの解説
- ア正解。成果物と必要作業の範囲を定義し管理するのがスコープ管理。
- イクリティカルパスの管理はスケジュールマネジメントの領域。
- ウ結果に影響し得る事象の管理はリスクマネジメントの領域。
- エ利害関係者の調整はステークホルダマネジメントの領域。
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最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。