中堅家電メーカA社では、自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために、将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。このとき用いる分析手法として、最も適切なものはどれか。

選択肢

• ア自社製品の価格と客層に関するクラスタ分析
• イ自社製品の購入顧客に関するRFM分析
• ウ自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析
• エ自社製品の不具合の原因に関する主成分分析

正解と解説

正解：ウ 自社製品のシェアと市場成長率に関するPPM分析

プロダクトポートフォリオマネジメントは、市場成長率と相対的な市場シェアの2軸で製品や事業を四つの象限に分け、資金を生む事業と資金を投じる事業を見分ける手法である。成長率が将来性、シェアが競争力の代理指標となるため、設問の目的とそのまま対応する。花形・金のなる木・問題児・負け犬という分類で投資の優先度を判断する。

選択肢ごとの解説

• ア似た特徴を持つ対象をグループ化する統計手法で、投資配分の判断枠組みではない。
• イ最終購買日・頻度・金額から顧客を分類する手法で、対象が顧客。
• ウ市場成長率とシェアで製品群を分類する手法であり、これが正解。
• エ多数の変数を少数の指標に集約する統計手法で、目的が異なる。

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