ある業界への新規参入を検討している企業がSWOT分析を行った。分析結果のうち,機会に該当するものはどれか。
SWOTの機会は外部環境の追い風、自社の能力は強み
選択肢
- ア既存事業での成功体験
- イ業界の規制緩和
- ウ自社の商品開発力
- エ全国をカバーする自社の小売店舗網
正解と解説
正解:イ 業界の規制緩和
SWOT分析は、自社の内部環境を強み・弱みに、外部環境を機会・脅威に分けて整理する手法である。機会は自社ではコントロールできない外部環境のうち、追い風となる変化を指す。業界の規制が緩和されて新規参入しやすくなることは外部環境の好転であり機会に当たる。残りはいずれも自社が持つ能力や資産であり、内部環境の強みに分類される。
選択肢ごとの解説
- ア自社が蓄積した経験であり、内部環境の強みに当たる。
- イ正解。自社の外にある環境変化で追い風となるため、機会に分類される。
- ウ自社が持つ能力なので強みであり、機会ではない。
- エ自社が保有する販売資産であり、強みに分類される。
同じ分野の他の問題
- ニッチ戦略の事例として、最も適切なものはどれか。2026年度 秋期 問32
- 投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって、自…2025年度 秋期 問4
- ベンチャーキャピタルに関する記述として、最も適切なものはどれか。2024年度 秋期 問5
- 未来のある時点に目標を設定し、そこを起点に現在を振り返り、目標実現のために現在すべきことを考える方法を表す用語として、最…2024年度 秋期 問3
- 自社が保有していない技術やノウハウを,他社から短期間で補完するための手段として,適切なものはどれか。2022年度 秋期 問26
最終更新:2026-08-25/解説・選択肢ごとの解説は資格暗記が独自に作成しています。問題文と選択肢の出典は上記のとおりです。