プロジェクトの進捗管理をEVM(Earned Value Management)で行っている。コストが超過せず,納期にも遅れないと予測されるプロジェクトの状況を表しているのはどれか。ここで,それぞれのプロジェクトの今後の開発生産性は現在までと変わらないものとする。

選択肢

• ア現在時点で,上から実コスト(AC・点線)が最も上,その少し下にアーンドバリュー(EV・太線),さらに下にプランドバリュー(PV・細線)という順に並ぶグラフ(AC>EV>PV)。
• イ現在時点で,実コスト(AC・点線)が最も上,その下にプランドバリュー(PV・細線),アーンドバリュー(EV・太線)が最も下という順に並ぶグラフ(AC>PV>EV,乖離が大きい)。
• ウ現在時点で,アーンドバリュー(EV・太線)が最も上,その下にプランドバリュー(PV・細線),実コスト(AC・点線)が最も下という順に並ぶグラフ(EV>PV>AC)。
• エ現在時点で,プランドバリュー(PV・細線)が最も上,その下にアーンドバリュー(EV・太線),実コスト(AC・点線)が最も下という順に並ぶグラフ(PV>EV>AC)。

正解と解説

正解：ウ 現在時点で,アーンドバリュー(EV・太線)が最も上,その下にプランドバリュー(PV・細線),実コスト(AC・点線)が最も下という順に並ぶグラフ(EV>PV>AC)。

EVMではEV（出来高）がPV（計画値）以上ならスケジュールは遅れておらず、EVがAC（実コスト）以上ならコストは超過していない。したがってEV＞PVかつEV＞ACとなる状態、すなわちEVが最も上でACが最も下という関係のグラフが、納期にもコストにも問題がない状況を表す。

選択肢ごとの解説

• アEVがPVを上回り進捗は良いが、ACがEVを上回っておりコストが超過している。
• イEVが最も低く進捗が遅れ、かつACが最大でコストも超過している最悪の状態である。
• ウ正しい。EV＞PVで進捗は前倒し、EV＞ACでコストにも余裕がある。
• エACはEVを下回りコストは良好だが、EVがPVを下回っており進捗が遅れている。

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